Перші 90 днів на управлінській посаді: інтро-курс

Перехід у нову лідерську роль супроводжується як ентузіазмом, так і невизначеністю. І хоч першим ділом всі хочуть вникнути у нові процеси і ролі, ми би хотіли перевести ваш фокус на усвідомлення і структуризацію наступних кроків. Бо те, чи ви досягнете успіху, чи зазнаєте невдачі, визначається вашими діями на ранньому етапі. 

На щастя, ви не перші, які проходять той шлях, тому існує багато цікавих матеріалів про виклик, який стоїть перед вами. Ми значною мірою зосередимося на книжці «The First 90 Days» Майкла Воткінса – автор пропонує дорожню карту, яка допоможе зробити перехід плавним і результативним. Ви навчитеся уникати типових пасток, збираючи критично важливу інформацію, вибудовуючи сильні відносини та досягаючи перших успіхів. 

У цьому інтро-курсі розглядаються ключові рекомендації щодо швидкої адаптації та створення впливу в новій ролі. Ідеї Воткінса також порівнюються та доповнюються з підходами чи думками інших авторів з менеджменту та лідерства. І, якщо вам буде цікаво, дуже рекомендуємо прочитати цю книжку повністю, адже тут ми обмежуємося виключно ключовими моментами.